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我今天早上QQ彈出來的新聞看到的,這個(gè)他們商場(chǎng)這樣做靠譜嗎?姐妹們,你們是怎么看待的呀?下面是我截取的原文
在商場(chǎng)或者超市購(gòu)物時(shí),可以先不付錢,而是用商場(chǎng)發(fā)行的會(huì)員卡先透支消費(fèi),這一“會(huì)員透支”消費(fèi)模式將有望在滬上出現(xiàn)。記者昨日從百聯(lián)電商了解到,目前該公司正探索從OK卡的會(huì)員中拓展信用透支消費(fèi)的新模式,今后部分會(huì)員有望通過OK卡透支消費(fèi)。不過,另一家購(gòu)物卡“巨頭”斯瑪特卡方面則表示,暫時(shí)不會(huì)考慮拓展這一透支消費(fèi)的模式。
而近期在北京的個(gè)別商場(chǎng)里,就首次出現(xiàn)了類似信用卡的會(huì)員卡透支消費(fèi)模式。不過專家認(rèn)為,由于這一模式存在一定風(fēng)險(xiǎn),滬上大部分商家對(duì)此仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。
百聯(lián)OK卡逐步向透支過渡 昨日,百聯(lián)電商總經(jīng)理凌震在接受采訪時(shí)介紹,今后,部分OK卡有望逐步向可透支消費(fèi)的會(huì)員卡過渡,目前公司正在進(jìn)行前期的探索和調(diào)研。凌震說:“透支消費(fèi)很可能成為未來的一個(gè)趨勢(shì),現(xiàn)在公司已著手從技術(shù)上進(jìn)行一些準(zhǔn)備。比如進(jìn)行相關(guān)的顧客消費(fèi)行為分析、推廣實(shí)名制等?!?br />
另外,一種與信用消費(fèi)模式相類似的聯(lián)名卡則受到不少商場(chǎng)的青睞,百盛購(gòu)物中心、久光百貨及太平洋百貨等商場(chǎng)目前都推出了類似的卡,據(jù)太平洋百貨企劃部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,這種聯(lián)名卡其實(shí)是銀行與商場(chǎng)合作推出的業(yè)務(wù),不僅包括了會(huì)員卡的折扣、積分及贈(zèng)禮等功能,持卡的會(huì)員在購(gòu)物時(shí)還能夠分期付款,可透支額度每月在600元-3萬元。該人士表示:“這種模式和透支消費(fèi)會(huì)員卡有所不同,主要由銀行來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),而會(huì)員卡透支消費(fèi)則是由商場(chǎng)自己來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。”
記者致電上海斯瑪特企業(yè)服務(wù)有限公司咨詢,該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這一新模式涉及到個(gè)人信用問題,有一定風(fēng)險(xiǎn),斯瑪特卡每年在滬上的銷售額達(dá)數(shù)億元,操作起來難度也較大,因此暫時(shí)不會(huì)考慮這一新模式。 業(yè)內(nèi)提醒,會(huì)員卡透支有風(fēng)險(xiǎn) 滬上百貨業(yè)有關(guān)人士認(rèn)為,作為零售場(chǎng)所,商場(chǎng)很難建立起像銀行那樣專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),尤其在對(duì)消費(fèi)者的信用評(píng)估方面,很難做到像銀行那么專業(yè)。
對(duì)于這種商家單獨(dú)推出、沒有金融機(jī)構(gòu)參與的信用消費(fèi)模式,上海地區(qū)從事個(gè)人信用征信機(jī)構(gòu)的相關(guān)人士認(rèn)為,這種信用消費(fèi)的模式,意味著在一定時(shí)期內(nèi),消費(fèi)者通過自己的信用提前獲得自己所需的服務(wù)或產(chǎn)品,這對(duì)于商家來說必然要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,商家在發(fā)放這類會(huì)員卡時(shí),應(yīng)做好前期、中期和后期的管理,此外,商家還應(yīng)對(duì)每個(gè)消費(fèi)者的賬戶進(jìn)行持續(xù)跟蹤,定期查詢信用報(bào)告,以便將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。 不過,一些專家持有不同的意見。市工商局法制處有關(guān)人士指出,商家在看到信用消費(fèi)模式帶來的收入增加等好處的同時(shí),必須重視其中存在的風(fēng)險(xiǎn),否則容易引發(fā)一系列問題,甚至還可能引發(fā)社會(huì)問題。段和段律師事務(wù)所的高俊律師則認(rèn)為,這種模式無論從法律上還是從商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面來看,都存在著一定風(fēng)險(xiǎn)。在這種模式下,一旦消費(fèi)者的支付能力跟不上信用消費(fèi),不僅會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng),也很難真正起到拉動(dòng)消費(fèi)的效果,容易適得其反。
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