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“目前國內(nèi)口腔醫(yī)療市場規(guī)模已近千億元,”日前,瑞爾集團(tuán)總裁鄒其芳在第一屆資深醫(yī)生大會上表示,目前國內(nèi)口腔市場,尚無絕對領(lǐng)先的醫(yī)療品牌,最高的市場占比都還不到5%。
對于當(dāng)前中國口腔醫(yī)療市場的競爭情況,鄒其芳表示,目前中國的口腔醫(yī)療市場規(guī)模為800-1000億元,現(xiàn)有的醫(yī)療品牌占比都不超過5%,誰對誰都構(gòu)不成威脅,市場競爭也就無從談起。鄒其芳表示,瑞爾目前最大的競爭對手還是自己。
鄒其芳透露,瑞爾集團(tuán)計劃在未來5-8年間開設(shè)1000家口腔診所。據(jù)了解,瑞爾集團(tuán)成立于1999年,包括瑞爾齒科和瑞泰口腔兩大品牌。目前在國內(nèi)14個主要城市擁有近百家診所,這意味著計劃新開的診所數(shù)量相當(dāng)于當(dāng)前數(shù)量的10倍。
鄒其芳表示,在口腔醫(yī)療市場中,與公立醫(yī)院相比,民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展還是比較超前的。他舉例說,在歐美國家,優(yōu)秀的醫(yī)生大多集中在私人診所而非院校,在中國則正相反,因此多數(shù)患者傾向于選擇公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。但在口腔醫(yī)療市場中,大約50%的口腔醫(yī)療服務(wù)是由民營機(jī)構(gòu)提供,尤其對于80后、85后這一代人,對民營機(jī)構(gòu)的偏見較少,因此這部分人也將是瑞爾未來重點(diǎn)爭取的目標(biāo)人群。
鄒其芳認(rèn)為,瑞爾集團(tuán)能從1999年走到今天不僅依靠著幸運(yùn),而且堅持著自己的企業(yè)文化和企業(yè)價值觀,這成為克服困難與挑戰(zhàn)的利器,正是“把握歷史的機(jī)遇,把握醫(yī)療發(fā)展的機(jī)遇”這種不忘初心,讓瑞爾集團(tuán)在民營口腔醫(yī)療行業(yè)的大潮中,樹立自己“慢道匠心”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
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